献礼十九大，能源股份大干90天冲刺总目标
2017年只剩最后一个季度，按照能源股份董事长宋东升在9月份公司运营通报会议上提出的“大干三个月，力争完成年度各项经营任务”的要求，能源产业掀起以“大干90天”为主题的生产经营攻坚活动，向全年目标发起冲刺，喜迎党的十九大胜利召开。
“我们是战斗的团队，我们是敢于在攻坚战中冲锋陷阵的勇士！”破碎站的稳定运行是矿业公司经营目标是否完成的关键，该公司通过强化现场管理，完善规章制度，开展安全生产攻关活动。公司全员迎难而上、凝心聚力、开拓创新，全面提升战斗力和执行力。在破碎站维修现场，席不暇暖、焊花闪烁，由于时间紧、任务重，公司机电设备部调集一切可以调动的维修人员，查隐患、查质量，保证设备稳定运行。
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“工厂要全力确保设备安全、平稳、高速运行，提高产能，多出产品、快出产品、出好产品；运输要调动一切力量增加运力，把LNG安全、高效、准时运送到一切需要的地方；销售要动用一切办法，扩大市场，增加销量，提高收益；终端加气站要以更优质的服务，抢客户、创收益。”天然气公司在开展“百日攻坚战”活动中，进一步明确产、运、销和终端加气站各自的具体任务,量化所有指标，明确各自责任，全力以赴打好“安全、利润、产运销、优质服务、创新突破”的“五个攻坚战”。
清洁炼化公司在抓好车间安全管理的基础上，狠抓工作落实。备煤车间进一步强化现场管理，严格执行领导带班值班制度和走动巡查制度，随时掌握现场安全状况进行每周安全专项检查，每月一次全面安全大检查，全方位、无死角查找隐患并责令现场整改，相关责任人对整改情况复查，做到安全管理闭环；热力车间锅炉调试保障用汽量是该公司目前的一项重点工作。从人员协调、阀门操作等多方面做出精心安排。
9月25日，新能源公司举行甲烷分离车间LNG罐区联合消防演练。以提高车间全员消防安全“四个能力”建设为宗旨，围绕“创新突破年”目标要求，有效防范和消除生产安全事故隐患，抓小隐患防大事故，从细从严抓安全、促生产，保障公司安全生产“稳中向好、稳中求进”的局面。
化工销售公司制定“双节”和“十九大”期间销售和安全运输保障方案、计划，与销售自提客户签订运输安全协议，确保安全和运力充足。加强事前、事中、事后全程安全管理，调动和发挥客户自查自管优势，明确权责，建立运输安全管理联动机制，落实监管，加大实时安全管控力度。通过多点教育和超前性、前瞻性的培训，开展同步检查，跟踪纠改，落实责任主体，提高全员事故防范能力。
启东LNG接收站联合多部门对CNG压缩机等关键设备开展运营维护。作业期间，HSE部门负责作业区安全监护工作，保证作业环境安全；工艺组确认工艺管线置换流程和设备正常运行；机修组配合CNG厂家、十四化建做好设备维护；电气组负责现场用电设备供电及用电安全。各部门积极配合，接收站各关键设备得到有效维护。
献礼十九大，能源股份大干90天冲刺总目标
2017年只剩最后一个季度，按照能源股份董事长宋东升在9月份公司运营通报会议上提出的“大干三个月，力争完成年度各项经营任务”的要求，能源产业掀起以“大干90天”为主题的生产经营攻坚活动，向全年目标发起冲刺，喜迎党的十九大胜利召开。
“我们是战斗的团队，我们是敢于在攻坚战中冲锋陷阵的勇士！”破碎站的稳定运行是矿业公司经营目标是否完成的关键，该公司通过强化现场管理，完善规章制度，开展安全生产攻关活动。公司全员迎难而上、凝心聚力、开拓创新，全面提升战斗力和执行力。在破碎站维修现场，席不暇暖、焊花闪烁，由于时间紧、任务重，公司机电设备部调集一切可以调动的维修人员，查隐患、查质量，保证设备稳定运行。
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“工厂要全力确保设备安全、平稳、高速运行，提高产能，多出产品、快出产品、出好产品；运输要调动一切力量增加运力，把LNG安全、高效、准时运送到一切需要的地方；销售要动用一切办法，扩大市场，增加销量，提高收益；终端加气站要以更优质的服务，抢客户、创收益。”天然气公司在开展“百日攻坚战”活动中，进一步明确产、运、销和终端加气站各自的具体任务,量化所有指标，明确各自责任，全力以赴打好“安全、利润、产运销、优质服务、创新突破”的“五个攻坚战”。
清洁炼化公司在抓好车间安全管理的基础上，狠抓工作落实。备煤车间进一步强化现场管理，严格执行领导带班值班制度和走动巡查制度，随时掌握现场安全状况进行每周安全专项检查，每月一次全面安全大检查，全方位、无死角查找隐患并责令现场整改，相关责任人对整改情况复查，做到安全管理闭环；热力车间锅炉调试保障用汽量是该公司目前的一项重点工作。从人员协调、阀门操作等多方面做出精心安排。
9月25日，新能源公司举行甲烷分离车间LNG罐区联合消防演练。以提高车间全员消防安全“四个能力”建设为宗旨，围绕“创新突破年”目标要求，有效防范和消除生产安全事故隐患，抓小隐患防大事故，从细从严抓安全、促生产，保障公司安全生产“稳中向好、稳中求进”的局面。
化工销售公司制定“双节”和“十九大”期间销售和安全运输保障方案、计划，与销售自提客户签订运输安全协议，确保安全和运力充足。加强事前、事中、事后全程安全管理，调动和发挥客户自查自管优势，明确权责，建立运输安全管理联动机制，落实监管，加大实时安全管控力度。通过多点教育和超前性、前瞻性的培训，开展同步检查，跟踪纠改，落实责任主体，提高全员事故防范能力。
启东LNG接收站联合多部门对CNG压缩机等关键设备开展运营维护。作业期间，HSE部门负责作业区安全监护工作，保证作业环境安全；工艺组确认工艺管线置换流程和设备正常运行；机修组配合CNG厂家、十四化建做好设备维护；电气组负责现场用电设备供电及用电安全。各部门积极配合，接收站各关键设备得到有效维护。