企业管理是企业生存与发展的永恒主题。随着国际国内市场的瞬息万变和企业间激烈竞争的加剧，企业的管理被称为“第三生产力”。那么强化企业管理便是公司发展的重中之重，朱梦河对此有自己独到的理念，要强化企业管理，必须重视队伍建设，激发员工主人翁精神。
查看更多精彩图片>>
朱梦河告诉记者，培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。
朱梦河认为，员工的主人翁意识是企业意识最重要的体现，即企业员工作为企业主体和能动力量在企业经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。员工是企业的重要组成部分之一，更是企业效益之本，影响着企业生存与发展，只有他们把自己的工作当自己的人生发展事业来做，才能提高企业生产效率，最大限度的保障企业安全快速发展。
而有人可能会疑惑，公司是老板的，工作做好就行了，何必给自己加工作？因此，有部分员工主观认为只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好。更严重的，工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，态度上消极被动，这就是让老板和管理者困惑不已的打工者心态。
朱梦河表示，主人翁精神至关重要，无论就什么层次来说，一个企业一旦达到这样的精神境界，便获得了一种精神支撑。它将成为企业自我约束、自我激励的源泉，自觉、创新、积极参与的精神动力，追求卓越、自我实现的内在召唤。只有当企业形成强烈的主人翁精神境界，在这种空间里才会能工荟萃，人才辈出。因此，培育员工主人翁精神是强化企业管理中一个永恒的主题。
企业管理是企业生存与发展的永恒主题。随着国际国内市场的瞬息万变和企业间激烈竞争的加剧，企业的管理被称为“第三生产力”。那么强化企业管理便是公司发展的重中之重，朱梦河对此有自己独到的理念，要强化企业管理，必须重视队伍建设，激发员工主人翁精神。
查看更多精彩图片>>
朱梦河告诉记者，培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。
朱梦河认为，员工的主人翁意识是企业意识最重要的体现，即企业员工作为企业主体和能动力量在企业经营和管理等方面表现出来的积极性、主动性和创造性。员工是企业的重要组成部分之一，更是企业效益之本，影响着企业生存与发展，只有他们把自己的工作当自己的人生发展事业来做，才能提高企业生产效率，最大限度的保障企业安全快速发展。
而有人可能会疑惑，公司是老板的，工作做好就行了，何必给自己加工作？因此，有部分员工主观认为只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好。更严重的，工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，态度上消极被动，这就是让老板和管理者困惑不已的打工者心态。
朱梦河表示，主人翁精神至关重要，无论就什么层次来说，一个企业一旦达到这样的精神境界，便获得了一种精神支撑。它将成为企业自我约束、自我激励的源泉，自觉、创新、积极参与的精神动力，追求卓越、自我实现的内在召唤。只有当企业形成强烈的主人翁精神境界，在这种空间里才会能工荟萃，人才辈出。因此，培育员工主人翁精神是强化企业管理中一个永恒的主题。