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主题:2012年5月着力打造精艺工程6S 最新装修案例推荐

发表于2012-05-04

精益工程升级6S体系即整顿、整理、清扫、清洁、修养、安全等,通过提升细化现场管理标准,提升工地形象,同时为提升工程品质做好

保障,具体内容:

1)整理:区分要与不要,一留一弃,包括:包装,保护类、各种建渣、砖工垃圾、水电工垃圾、木工垃圾、漆工垃圾、客户自己的垃圾、木

工类、水电类、砖工类、漆工类、工具类、客户类、工人类

2)整顿:将要的东西,定点,定位,有效摆放;包括:包装保护类、砖工垃圾、漆工垃圾、电工,木工垃圾、材料区域、水电材料及油漆类

、水泥河砂、瓷砖、展板;

3)清扫:将不要的东西弄走;内容包括:垃圾、包装,保护材料、建渣、水电材料、木工材料、砖工余料、漆工余料、

4)清洁:保持现场整洁,贯彻到底

5)修养:制度,习惯

6)安全:操作安全,工艺安全,产品安全、现场安全等内容;














 

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